2020年9月27日日曜10:00～12:00　戦略社長塾東京小岩校
戦略☆名人
第３章　ランチェスター法則
１. ランチェスターの法則
　　第1法則｡攻撃力＝兵力数×質
　　第２法則｡攻撃力＝兵力数2×質
２. ２種類の戦略概念
３. ２種類の経営戦略概念
　　①優勢企業の戦略
　　②劣勢企業の戦略
４. 理想的な経営とは生産性の向上になる　(約71分)
第４章　強者の経営戦略
１. 総合1位主義
２. 市場規模が大きな市場を重視
３. 商品、営業地域、客層の範囲は広くする
４. 卸会社を使った間接販売をする
５. テレビや新聞など、マス広告を積極的に使う
６. 資金力を生かして新製品の開発には力を入れる
７. 経営の重要なところは思い切って革新する
８. 量を重視した経営をする
９. 重装備な経営をする
10. 弱者が新商品を出したり新しい営業方法を実行したら直ちに同調する　

動画

＜受講者の感想＞
O氏
ランチェスター法則を勉強して
第1法則と第2法則の違いと
弱者が取るべき戦略の大事さがわかりました。

お客様と一対一で信頼関係を作り
自社にしかできないサービスの提案をして
一位作りをしたいと思います。

今日はどうもありがとうございます。

M氏
ランチェスターの第1法則に基づき、
人間関係を重視したアナログな接近戦による
営業活動を展開すべきと改めて認識した。

また、弱者の戦略に基づき、
総合戦ではなく、弊社の強みに特化した製造技術のアピールし、
小さな穴を深く掘ることに
専念すべきと考える。
本日は有難うございます。

OKD氏
おはようございます。
ランチェスター法則
第1法則　攻撃力＝兵力数×質
で接近戦、直接戦、一騎打ち戦、局地戦で戦う。
経営における2乗法則
積み上げ型
店舗の積み上げ型は効率が悪くなる。
劣勢企業の戦略
専用商品を重視する。
人間関係をより重視する。
今日も一緒に学ばせて頂きありがとうございました。

Ok氏
ランチェスター法則を学びました。
強者の戦略を知って弱者の戦略をとるということですね。
接近戦直接戦一騎戦局地戦が大切なのですね。
ありがとうございます。