平成29年11月26日（日）10：00～12：00　東京都江戸川区北小岩6-21-5（㈱五十嵐コンサルティングオフィス）

戦略社長塾東京・小岩校　「戦略☆名人」　第2章「戦略と戦術」

はじめに

前の第1章では、経営を構成する大事な要因とそのウエイト付について、、さらに利益性の原則を説明した。

実際に経営を進めるには、これらを実行に移す必要がある。
このとき必要になるのが実行の正しい手順になる。
ところが実行の手順も形がなくてつかみどころがない。
油断すると方向違いに進んでしまう。参考になるのが軍隊の将校が研究するテーマになる。

 

 

 

 

 

 

 

 

第２章　戦略と戦術
１．軍隊の将校が研究するテーマ
２．戦術とは
３．戦術リーダー

４．戦略とは
５．実行の手順のウエイト付け６．戦略と戦術の区別は難しい

７．竹田ビジネスモデル　８．業績の何割が社長1人で決まるか

＜受講者の感想＞

東京都中央区　N副社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都台東区　M社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都墨田区　U副社長

 

 

 

 

 

 

 

東京都江戸川区　O氏（後継者）

 

 

 

 

 

 

東京都葛飾区　O氏

 

 

 

 

 

 

 

東京都世田谷区　N社長

 

 

 

 

 

 

 

 

千葉県　M社長

 

 

 

 

 

 

 

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