平成29年11月11日（日）14：00～18：00　東京都江戸川区北小岩6-21-5（㈱五十嵐コンサルティングオフィス）

土曜・隔週・集中「戦略社長塾」　商品戦略　第1章＆第2章

はじめに

商品はお客のお金と交換できる唯一の手段。
どのような商品を作ったり、売るかによって、経営形態の大半が決まる。どのような商品を扱うかは大事な決定になる。

商品の売れ行きは時代と共に変化する。
会社の業績を長期的に良くするには「どのような考え方」で商品を決めるか、
あるいは「どのような価値基準」で商品を揃えるかについて、ルール化しておく必要がある。。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ランチェスター法則。商品対策の手順。
第1章　強者の商品戦略
１．大衆を相手にした商品。物量戦　２．商品の種類を多くする。複合戦　３．本業に近い業種に進出。総合戦　４．代資本と多くの人員が必要　

 第2章　弱者の商品戦略

１．小規模1位主義、部分1位主義　２．競争目標と攻撃目標の分離　３．差別化対策
４．戦わずして勝つ、勝ちやすきに　５．勝ちやすきは細分化して発見　６．強い物をより強くする　７．商品の数は少なく、業種の幅は狭く　８．軽装備で動きの早さを保つ　９．弱者の商品の作り方を革新する　

戦略社長塾の魅力とは

＜受講者の感想＞

東京都江戸川区　S社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都文京区　Y社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

千葉県　K社長

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都江戸川区　O氏（後継者）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

東京都港区　H税理士

 

 

 

 

 

 

 

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