本日、18：30～20：30　日本橋公会堂にて
セミナー「倒産事例に学ぶ、生き残り”戦略”」を行いました。
主催：トータルコンサルティングオフィス

約30名の中小企業経営者の方々がご参加していただきました。

＜内容＞
1.企業倒産の現状
零細企業の倒産が増えている。
販売不振による倒産が大半。
価格競争に巻き込まれている。

2.危ない会社の見分け方

3.経営の全体像
大局に見る
「顧客」「競争相手」「自社」「仕入先」「外部環境」

4.経営の構成要因とウエイト付け

5.戦略と戦術

6.中小企業の生きる道
ランチェスター法則の応用
孫子の兵法の応用

7.倒産事例から学ぶ
経営戦略の再確認
トヨタの戦略、花王の戦略から中小企業の戦略を学ぶ

●「町コン」五十嵐勉（五十嵐ダルマ）
①経営の全体像を明らかにする
②経営の大事な要因を明らかにする
③大事な要因のウエイト付けをする
④実行の手順をはっきりさせる

参加者の皆さんに喜んでいただき、私も大変うれしかったです。
有難うございました。