ランチェスター経営戦略セミナー 第2講座「商品戦略」
こんな課題や悩みを持った経営者・後継者にお薦めです！
■主力商品が衰退期に入っている。新商品を考えなければいけない。
■強い商品がない。自社の強みが不明で、もんもんとしている。
■価格競争とコスト増大による粗利益が低下している。
■新製品開発の考え方がよくわからない。あいまいである。
■自社商品を立ち上げたが、思うように顧客が着いてくれない。計画がショートしている。
■新規事業の発展が不安である。新規参入のやり方がわからない。
解決するには
◆業績を長期的に良くするには「商品」をどのような考え方で決めるのか
◆「商品」をどのような価値基準でそろえるのか
◆「ルール化」する必要がある。
ルール化しておくと
◆変化に素早く対応ができるようになる。
◆社内の意思統一もしやすくなる。
◆業績が長期的に良くなっていく。
具体的にどうすればいいのか
本セミナー（全8回）に参加することです！ 商品戦略の研究をすることです。
セミナーにご参加いただいた経営者の声
◎衰退期に入っていると思っていた主力商品の購買層からもう一度聞き取りを行ないます。自店の強みと新たな展開の可能性がある商材探しへ再出発する意欲が湧きました↑↑
◎経営の本などでいろいろな事が書かれているが、具体的な事例などわかりやすく、改めて商品戦略の方針が再確認できた。
◎今、取り組んでいる新規事業の整理ができた。即行なってみたい内容が浮かんだ。トップが当セミナーの参加を薦めた理由が感じ取れた。
◎本を読んで理解したつもりでいても実際には「弱者の戦略」にまだまだ徹していないと痛感しました。
◎1人で考えることも重要ですが、このような機会で自分以外の方に自分の意見を発表すること自体、大きな刺激となりました。
◎商品作りで悩んでいたが切り口が見えてきた。
本セミナーは講師の一方通行的な講演ではありません。
受講者の方にも意見を言ってもらうディスカッション（参加型）形式のセミナーです。
語り合いますので、異業種から刺激やヒントが得られ、経営に活かせます。
参加人数を10名までとしますので、今すぐお申込みください。
世にセミナーは数多くあります。しかし、中小企業経営者・経営幹部社員を対象とした
「経営戦略を体系的に教えてくれるセミナー」がありません。
当セミナーは、中小企業に特化した「小さいながらも一番企業（または存在感のある）」
になるためのセミナーです。全8回シリーズ。
経営者戦略の実力を高め、競争に打ち勝ちましょう！
経営戦略を学ばない経営者はいずれ消えて行きます！
講師：「町コン（町医者的経営コンサルタント）」五十嵐勉
ランチェスター経営㈱2015年・2016年2017年 東京NO.１代理店（東日本NO.１）に輝く。
大手リース会社、生命保険会社を経て、1996年11月コンサルティング 会社へ入社、2006年７月独立し、現在に至る。東京商工会議所10年間で40回講演。船井総合研究所10年間で外部講師として38回講演。
ランチェスター経営㈱竹田陽一に師事。東京でランチェスター「弱者の経営戦略」を 広め、中小企業の個々の経営者を支援。東京の下町から元気を発信！」をモットーに、社長・後継者・経営幹部社員及び士業への経営戦略コンサルティングをしている。
中小企業の社長にとって町医者的な存在。月曜日には週刊「五十嵐レポート」を配信（第800号突破。16年目に突入）。社長･後継者･創業者のための勉強会を毎週日曜日（休日を戦略の研究日にする）「町コン経営塾（戦略社長塾）」を700回以上開催中。「ランチェスター経営戦略セミナー（全8回）」を8期行なう。
「町コン経営塾」銀座校（曲渕税理士事務所主催）、武蔵村山校（宏進社主催）、豊岡校（堀上税理士事務所主催）、「町コン経営塾」塾長を育成し、多店化を進めている。
平成22年（2010年）5月書籍「会社は潰れるようにできている」（中経出版）より発売。
【推薦の言葉】
栢野克己（かやのかつみ）氏。「九州ベンチャー大学」主宰。
「弱者の戦略」「小さな会社★儲けのルール」「逆転バカ社長：天職発見の人生マニュアル」は
アマゾン＜中小企業経営＞ジャンルで１０年ベストテン継続中。中国・韓国・タイでも出版。
「（毎月・毎週行なっているのは）スゴい。東京で竹田ランチェスター経営戦略を講座で学ぶなら町コンの五十嵐さんだ。他にも東京ではランチェスター系は山ほどいるが、本業に徹してるのは五十嵐さんのみ。」
思い立ったら吉日。「気づくと同時に行なう」（成功の秘訣） 今すぐお申込を！