組織力を高めて人の生産性を高めようと考えている経営者！！
少人数制セミナーだからより深く「組織戦略（対策）」が解かる！
■今、組織が機能していないのでは？
■会社の目的・目標が全社員へ伝わっていない（伝えられていない）と感じてる。
■現場と間接部門の温度差をいかに埋めるか？
■幹部社員のレベルアップ・・・
■チーム作り・・・
■社員教育のやり方、あり方をよく理解していない・・・
■組織の仕組み作り・・・
以上のようなお悩み・問題を解決する組織戦略セミナーです！
組織戦略の6大構成要因
1.目標にあった従業員数の決定
2.3大目標の決定と目標に対する人の配分の決定（3大目標：①商品②営業地域③業界・客層）
3.人の配分後、各人の役割の決定
4.目標に対する仕事の仕組み作り
5.社長を含めた教育・訓練の方法の決定
6.給料制度、昇進制度、休暇規定、処遇の決定
組織戦略にも「強者の組織戦略」と「弱者の組織戦略」の2種類があります。
競争条件の不利な会社（中小・零細企業）は強い会社と差別化して、
強い会社とは違った組織作りを考えて、6大構成要因を決定して、運営する必要があります。
さま、一緒に組織戦略を学びましょう！
＜前回開催「組織戦略」セミナー受講者の声＞
＜前回の組織戦略セミナーの動画＞
絶対にお役に立ちます！
いますぐお申込を