ランチェスター経営戦略セミナーvol.4
業態の変更や営業の革新を図る 「営業戦略」セミナー
戦略なき営業はムダが多い。
商品3分に売り7分。
いくら商品が良くても購入者に届かなければ、意味がありません。
営業船体の効率を高め、
売れる仕組みを作る。
全体の市場が縮小していく中で、
自社の売上を伸ばしていくには、 新しい市場を創造するか、
新たな販売ルートを開拓するしかありません。
全体の市場が伸びているときは、大手のモノマネでもよかった。
しかし、市場が縮小していく中では、「営業戦略」の優劣、つまり「差別化」で将来が決まります。
同業他社より強い販売ルートを確立することが大事。
営業船体の効率を高め、
売れる仕組みを作る。
大手とは違った販売網を構築する。
つまり「差別化」戦略。
その知識を提供します。
◎こんな経営者におすすめです◎
･卸売業で、取引の小売店が販売不振や廃業により、自社の売上が減少となった。
・今まで、卸（商社）を通して販売していたが、直販を考えている。
・営業の仕組み作りが出来ていないため、売上、利益がなかなか安定しない。
・既存の営業ルートが下火になり、新たな営業ルートを開拓したい。
・組織的な営業部隊を構築したい。
前回の営業戦略セミナーの動画
前回「営業戦略」セミナーの受講者感想
■本セミナーは講師の一方通行的な講演ではありません。受講者の方にも意見を言ってもらうディスカッション（参加型）形式のセミナーです。異業種から刺激やヒントが得られ、経営に活かすことができます。受講した全員の方に理解を深めるセミナーです。１５名限定。先着順です。